Nu AI-startups een hoge vlucht nemen, zijn de nap-pods en de druktecultuur in Silicon Valley terug

Nu AI-startups een hoge vlucht nemen, zijn de nap-pods en de druktecultuur in Silicon Valley terug

Toen Jeffrey Wang vorige week een bericht op X plaatste met de vraag of iemand een bestelling wilde plaatsen voor een bestelling van luxe, maar betaalbare slaapcapsules voor op kantoor, had hij niet verwacht dat de post viraal zou gaan. Hij zei dat zoveel anderen mee wilden doen, dat hij meer dan 100 eenheden had kunnen bestellen.

Ik had veel te veel mensen dan ik aankon, Wang, mede-oprichter van AI-onderzoeksstartup Exa Labs , vertelde Gadget Insider. Ik wilde twee dutjes voor onszelf bestellen en kijken hoe ze bevallen. Ik had een vraag van meer dan 100.

De post raakte niet alleen een gevoelige snaar bij andere X-gebruikers die een dutje wilden doen op het werk. Sommige mensen maakten grapjes over de hygiëne van het delen van een bed met kantoorgenoten. Eén antwoordde: Het laatste wat ik wil is beddengoed delen met mijn collega's van softwareontwikkelaars.

uber-robots

Velen bewonderden de bijzondere kenmerken van deze dutjes, of juichten het hele idee van een dutje op kantoor toe. Elk modern kantoor zou er een moeten hebben – niet anders dan een dutje doen tijdens een vlucht van 15 uur; Sommige taken vereisen de betere gevolgtrekking die remslaap je oplevert, antwoordde een andere.

Enkelen wezen op de meer voor de hand liggende vraag: waarom zou een werkgever verwachten dat mensen op kantoor slapen in plaats van naar huis te gaan? Of zoals een postresponder het verwoordde: Niets is een grotere rode vlag dan een potentiële werkgever die pronkt met zijn ‘slaapcapsules’. Ik zou daar weg zijn.

Het antwoord is simpel: de startup-cultuur in Silicon Valley is terug, vooral in Cerebral Valley, de wijk Hayes Valley in San Francisco, die vol zit met AI-startups in een vroeg stadium, vaak opgericht en bemand door twintigers die hun hele leven aan hun bedrijf werken. De druktecultuur raakte uit de gratie in de jaren na de pandemie, toen mensen zowel hun kantoren als San Francisco hadden verlaten.

peanut start haar beurs

Maar hackerhuizen in San Francisco zijn dat wel weer populair . En Cerebral Valley is zijn eigen culturele fenomeen, waar degenen die in de toekomst van AI geloven (of er bang voor zijn) in zulke huizen wonen en naar dezelfde feesten gaan.

In het geval van Exa Labs is de behoefte aan dutjespods een natuurlijk verlengstuk van de geschiedenis van het hackerhuis. Exa is een 10-koppige startup die tot een paar weken geleden in zo’n huis zat, waar collega’s van kleine bedrijven samen werken en wonen.

Zoals veel bedrijven in die omgeving werkten wij vanuit huis. We hebben twee slaapkamers omgebouwd tot een groot kantoor, zei Wang, eraan toevoegend dat iedereen samen werkte, rondhing en at. En dat werd opgeschaald naar negen mensen.

Dus de dutje-pods zorgen ervoor dat werknemers kunnen stoppen met werken en slapen, in plaats van het idee dat werknemers slaven zijn, zei hij.

We leven in een wereld waarin je niet altijd perfect slaapt. Hoe belangrijk je het ook vindt, soms heb je een slechte nacht, zei Wang. Als mensen moe zijn, moeten ze een dutje kunnen doen. Slaap is essentieel voor productiviteit.

einde van het makersfonds

Maar hij geeft ook toe dat het startup-leven volgens hem als oprichter een all-in commitment vereist.

Het startupleven is niet voor iedereen weggelegd. Mijn mede-oprichter en ik gingen naar Harvard en beleefden heel, heel zware, slopende semesters, zei hij. Maar dit is iets op een ander niveau, weet je? Dit startup-gedoe is veel moeilijker dan ik ooit had verwacht.

Het bedrijf is naar Y-Combinator afstuderen dat grote taalmodellen traint om zoekfuncties uit te voeren wanneer ze toegang moeten krijgen tot gegevensbronnen of internet. Wang zegt dat het aanbod van Exa wordt gebruikt door ongeveer honderd betalende klanten en tienduizenden ontwikkelaars, variërend van andere AI-startups tot onderzoekers en AI-laboratoria.

Medewerkers van Exa Labs worden goed betaald, zei Wang, en hebben eigen vermogen. De houding van het bedrijf is dus: als je er niet in zit, ben je er ook uit, zegt hij. Misschien is het bij sommige startups oké dat het bedrijf niet je belangrijkste prioriteit in het leven is, maar zeker niet bij een snelgroeiende onderneming.

Dat vertaalt zich in lange uren en, als je niet op kantoor woont, dan in ieder geval daar een dutje doen. Zoals het gezegde luidt: Codeer, slaap, herhaal.

Als iemand die jarenlang de ups en downs van startups heeft gevolgd, kan ik met zekerheid zeggen dat er een tijd komt in het leven van een groeiend bedrijf wanneer een dergelijke druktecultuur moet worden afgezwakt , of wat het bedrijf in werkelijkheid doet is slecht project- en personeelsmanagement.

instagram

De tijd voor redelijke verwachtingen over werkuren zou moeten komen wanneer het aannemen van personeel groter is geworden dan het vermogen om mooie aandelen voor vroege werknemers uit te delen, of op een omvang waarop meer arbeidswetten van toepassing zijn. Of gewoon wanneer het team mensen begint toe te voegen die een gezin hebben en elke avond naar huis willen.

Wat schone lakens in de slaapcapsules van Exa betreft, dat zal geen probleem zijn, zegt Wang. We hadden een togafeest om een ​​rebranding te vieren en we kochten 30-40 vellen. We hebben voldoende lakens.