Bedrijven zijn altijd op zoek naar een voorsprong en zoeken naar manieren om hun werknemers aan te moedigen om te innoveren. Eén manier om dat te doen is door een interne hackathon rond een thema te organiseren en medewerkers samen een probleem te laten aanpakken. Het brengt niet alleen nieuwe ideeën en nieuwe manieren met zich mee om problemen voor het bedrijf en zijn klanten op te lossen, maar heeft ook het extra voordeel dat het personeel in staat stelt samen te werken en ideeën uit te wisselen.
Brandon Kessler, CEO en mede-oprichter van DevPost, een bedrijf dat klanten helpt bij het organiseren en beheren van interne en externe hackathons, zegt dat hij heeft gezien hoe hackathons bedrijven helpen hun werknemers aan te moedigen grote problemen op te lossen.
Zonder twijfel zijn innovatie en samenwerking de twee belangrijkste waarden als het gaat om het organiseren van interne hackathons, en bijna iedereen wil beide, vertelde Kessler aan Gadget Insider. Hij zei dat het bedenken van nieuwe ideeën prioriteit nummer één was bij het organiseren van deze evenementen.
Laten we iedereen de vrijheid geven om met ideeën te komen, problemen op te lossen en efficiënter te worden, zei hij. Tegenwoordig is innovatie naar mijn mening synoniem met AI. Van de 1200 hackathons die we vorig jaar hebben gedaan, denk ik dat er misschien tien niet over AI gingen. Ik heb nog nooit zoiets gezien als wat ik heb gezien met de opkomst van AI-hackathons.
lens ai nsfw
Als je een aantal mensen in een kamer (of zelfs virtueel) samenbrengt en ze loslaat op een bepaald probleem, gebeuren er meestal goede dingen. Interdisciplinaire betrokkenheid, innovatie, die ideeën die voortkomen uit mensen die met andere belanghebbenden werken dan normaal, dat is wat hackathons opleveren, zei hij.
Neta Retter, directeur innovatieprogramma's bij Okta, zegt dat ze in haar vorige baan bij Facebook de waarde van interne hackathons heeft leren kennen en dit vervolgens heeft meegenomen naar haar huidige rol.
Ik denk dat Facebook zich al heel vroeg realiseerde dat hackathons de kracht hebben om een innovatiecultuur in heel brede zin te bevorderen in termen van beïnvloeding van wat er werd gebouwd en hoe het werd gebouwd. En ik denk dat iets heel verbazingwekkends aan Okta de manier is waarop ze dat ook echt hebben verdubbeld in onze hackcultuur, vertelde Retter aan Gadget Insider.
Dat heeft zich recentelijk gemanifesteerd bij het bedenken van manieren om AI te gebruiken om de producten en diensten die het bedrijf aanbiedt te verbeteren. De hackathons helpen het op afstand gerichte bedrijf samen te brengen om aan deze problemen te werken.
We hebben wereldwijd een heel sterke hackcultuur kunnen opbouwen, en ik denk dat het daadwerkelijk duiken in generatieve AI een van de plekken was waar ze konden laten zien hoe hackathons een heel krachtige manier zijn om nieuwe tools te introduceren en iedereen de kans te geven mogelijkheid om ze te gebruiken. Ze beïnvloeden echt wat we bouwen en hoe we het op een bottom-up manier opbouwen, wat ik behoorlijk verbazingwekkend vind, zei Retter.
pj's-codering
Chris Aidan, vice-president innovatie en inclusieve en opkomende technologieën bij Estée Lauder, ziet deze hackathons op een vergelijkbare manier, maar vanwege zijn rol hebben ze de neiging zich te concentreren op meer human interest-onderwerpen dan op onderwerpen die specifiek zijn voor het bedrijf. manieren om de detectie van borstkanker te verbeteren, of mensen met een visuele beperking te helpen zonder hulp make-up aan te brengen. Maar de werkwijze is nog steeds hetzelfde, ongeacht het doel.
We doen één hackathon per jaar waar zowel het publiek als de medewerkers aan deelnemen, en daarna doen we interne hackathons op basis van een uitdaging met een bepaalde bedrijfseenheid of een van onze merken die iets probeert op te lossen, zei Aiden. Ze houden ook brainstormsessies, hij noemt idea-a-thons, waarbij een no-code of misschien een low-code-oplossing wordt gebouwd.
Retter zegt dat het samenbrengen van mensen in een breed scala aan rollen, dat wil zeggen technische en niet-technische mensen, echt helpt om nieuwe ideeën tot leven te brengen. Ik denk dat het hebben van meer diverse rollen leidt tot betere producten en tot betere innovatie. En ik denk dat diversiteit in hackathons echt van cruciaal belang is, zei ze.
Het maakt niet uit hoe technisch de mensen zijn of hoe geweldig het ding dat je bouwt is, tenzij je verschillende perspectieven hebt, verschillende geleefde ervaringen, mensen wijzen op verschillende manieren om de dingen die je maakt te gebruiken, het heeft geen dezelfde impact, zei ze.