S2G Ventures studeert vandaag als het ware af.
De investeringsmaatschappij voor klimaattechnologie leeft de afgelopen drie jaar onder Builders Vision, een overkoepelende organisatie voor de filantropische en investeringsactiviteiten van Walmart-erfgenaam Lukas Walton. Walton was de enige beperkte partner van S2G. Nu haalt de organisatie anderen aan boord.
Walton begon S2G in 2014 om te investeren in startups die zich richten op energie, landbouw en de oceanen, met als doel een nieuwe lichting bedrijven te creëren die het klimaat en het milieu ten goede zouden komen.
Walton zal blijven investeren in S2G en deze ondersteunen, volgens bronnen dicht bij het bedrijf, dus hoewel hij het bedrijf wat meer ruimte geeft om te runnen, stapt hij niet helemaal weg.
S2G heeft meer dan 100 portefeuillebedrijven en heeft volgens gegevens van PitchBook miljard aan activa onder beheer. S2G heeft de afgelopen tien jaar ook meer dan 180 investeringen gedaan. De strategie van het bedrijf omvat de startfase van groei- en infrastructuurinvesteringen, waardoor het een van de weinige bedrijven is die niet alleen investeert in beginnende bedrijven, maar hen ook door de vallei des doods loodst die het opschalen zo uitdagend heeft gemaakt voor start-ups op het gebied van klimaattechnologie.
De ‘vallei des doods’ voor het klimaat ligt tussen financiering in een vroeg stadium en opschaling
Hoewel Walton zelf een flink bedrag waard is – $ 28,3 miljard Volgens Bloomberg doet het bedrag aan investeringen dat nodig is om de wereld in 2050 een CO2-neutrale uitstoot te laten bereiken, zijn fortuin er schamel uitzien. De komende 25 jaar moet er elk jaar 9,2 biljoen dollar worden uitgegeven aan fysieke activa, zo’n 3,5 biljoen meer dan de wereld vandaag de dag uitgeeft. volgens naar McKinsey.
ontdek 53m
Door S2G los te laten van Builders Vision volgt Walton een bewandeld pad dat door veel filantropen wordt gebruikt, die vaak initiële en enige doorlopende financiering verstrekken om een onderneming van de grond te krijgen. Maar zodra het project de benen eronder krijgt, hebben filantropen de neiging om anderen tussenbeide te laten komen om voortdurende expansie te bevorderen, zodat ze andere problemen kunnen aanpakken.