Gadget Insider Disrupt, ons vlaggenschip startup-evenement dat jaarlijks in San Francisco wordt gehouden, is terug op 28-30 oktober – en je kunt een bruisende menigte van duizenden startup-enthousiastelingen verwachten.
Mistral AI-financiering
Opwindend nieuws! We zijn blij om de bijna volledige agenda voor de Builders Stage te onthullen, het hoogtepunt van maanden hard werken. Dit is slechts een van de zes etappes die dit jaar op het evenement te zien zijn, met nog veel meer aankondigingen in het verschiet.
P.S. De verkoop van early bird-tickets eindigt op 31 mei. Boek vandaag nog uw pas en bespaar tot $ 800!
Over het bouwersstadium
De Builders Stage dient als knooppunt voor tientallen panels en interviews gewijd aan de essentiële elementen van het bouwen en financieren van tech-startups. Dit jaar verdubbelen we onze inzet om hoogwaardige programmering te bieden met innovatie in alle fasen van de reis van een startup. Verwacht een diepgaande duik in de bedrijfsvoering, talentverwerving, fondsenwerving en andere cruciale onderwerpen die zijn afgestemd op de nieuwe golf startup-pioniers. Bovendien mag u geen sessies missen zoals Hoe u product-marktfit kunt vinden en behouden, Wat u nodig hebt om vandaag een Serie A te behalen, en Wanneer u moet uitbetalen en wanneer u moet blijven vechten.
Kijk eerst eens naar de Builders Stage-agenda
Hoe de kettingrokers waarde toevoegen die verder gaat dan hun beroemdheidsstatus
Terwijl veel beroemdheden in startups investeren, zijn de Chainsmokers anders. In plaats van engeleninvesteringen lanceerden Drew Taggart en Alex Pall een formeel fonds, Mantis Venture Capital; beleggen vanuit een formeel closed-end fonds; en bedrijven steunen in sectoren waar hun bekwaamheid als beroemdheid niet altijd bij kan helpen, zoals beveiligingsstartups en analyseplatforms. In deze sessie worden Taggart en Pall vergezeld door Dan Lorenc, de oprichter van Chainguard, om te praten over hoe zij een aanwinst zijn voor hun B2B-startups.
- Alex Pall, algemeen partner, Mantis VC
- Drew Taggart, algemeen partner, Mantis VC
- Dan Lorenc, medeoprichter en CEO van Chainguard
Hoe u een product-marktfit kunt vinden en behouden
Elke startup weet dat ze een product-marktmatch moeten vinden. Maar als ze eenmaal echte weerklank vinden tussen wat ze aanbieden en waar vraag naar is, hoe moet een startup er dan voor zorgen dat ze de verworven product-markt-fit niet verliezen? PMF vinden is één ding; het volhouden ervan is een tweede.
- Spenser Skates, medeoprichter en CEO van Amplitude
- Tamar Yehoshua, president van Product en Technologie, Glean
Hoe u een bedrijf kunt opbouwen terwijl u uw geestelijke gezondheid beschermt
Iedereen weet dat het stressvol is om een bedrijf op te bouwen. En het is net zo algemeen bekend dat eindeloos chronisch werken tot een burn-out kan leiden. Dus waarom praten we niet meer over de geestelijke gezondheid van de grondleggers? Nu onze cultuur het prettiger vindt om geestelijke gezondheid in het algemeen te bespreken, wordt het tijd dat we het onderwerp voor een grondig ondervraging naar Disrupt brengen.
- Andy Dunn, mede-oprichter, Bonobo's; CEO, Pie
Wat je nodig hebt om vandaag een serie A te verhogen
Als je niet het volgende AI-bedrijf op basismodel bouwt, is het vandaag waarschijnlijk moeilijker om een Series A-bedrijf op te bouwen dan het in een tijdje is geweest. Dus om oprichters die zich in de startfase bevinden te helpen bij de voorbereiding op hun eerste letterronde, laten we investeerders uitleggen waar zij – en hun bedrijven – naar op zoek zijn in hun volgende Series A-deals.
twitch-ontslagen 2024
- Renata Quintini, medeoprichter en algemeen directeur van Renegade Partners
- Elizabeth Yin, algemeen partner, Hustle Fund
Wanneer moet je geld uitbetalen, wanneer moet je blijven vechten?
Startup-oprichters krijgen vaak de kans om hun bedrijf te verkopen voordat deze volledig volwassen is. In de wereld van vandaag, waarin beursintroducties vaak worden uitgesteld tot voorbij de historische normen, kan het voor oprichters verleidelijk zijn om op zoek te gaan naar een moederbedrijf voor hun startups. Maar wanneer heeft het zin om te verkopen, en wanneer moet een oprichter zijn eigen weg blijven volgen?
- Naveen Rao, VP Generatieve AI, Databricks
Hoe startups de wereld kunnen redden
Opstartwerk en durfkapitaalinvesteringen worden meestal beoordeeld door de lens van hun financiële resultaten. Hoe groter een startup wordt, hoe meer hij waard is. Maar sommige beginnende technologiebedrijven werken er ook aan om de wereld te verbeteren en tegelijkertijd geld te verdienen. We willen dus weten hoe ver het goede kan gaan als we de cruciale kant van het opbouwen van technologiebedrijven niet opgeven.
- Rebecca Hu, medeoprichter, Glacier
- Allison Wolff, CEO van Vibrant Planet
Wees geen lemming: het antihypepanel
Wat is het verschil tussen echte kansen en hype? Het correct beantwoorden van die vraag is het verschil tussen succes en falen in de technologie-industrie. En het is een veel moeilijkere vraag dan het lijkt. Wanneer iedereen ervan overtuigd is dat een specifieke technologie de toekomst heeft, hebben oprichters – en zelfs durfkapitaalfondsen – de neiging om die technologie massaal na te streven. Maar zoals iedereen die een ‘boom-and-bust’-cyclus in de Valley heeft meegemaakt, weet, is collectieve opwinding – een hype – niet de beste indicator.
Guitar Hero 2 lijst met nummers
- Matt Rogers, mede-oprichter, Nest; Mede-oprichter en CEO, Mill
- Natalie Sportelli, directeur, Bullish
- Hoolie Tejwani, directeur Bedrijfsontwikkeling en Ventures, Coinbase Ventures
De volgende miljardentechnologiebedrijven
Je zou kunnen denken dat wanneer voormalig CEO van Twitter Dick Costolo, voormalig COO van Twitter Adam Bain en voormalig Chief Revenue Officer van Facebook David Fischer hun krachten zouden bundelen voor een durfkapitaalbedrijf, ze zich zouden concentreren op een internet van de volgende generatie. Of het repareren van sociale media. Maar je zou het mis hebben. Ze zijn op zoek naar bedrijven die klaar zijn voor een Series B-ronde en helpen hen op hyperschaal te komen, zonder bestuurszetels in te nemen.
- Adam Bain, medeoprichter en managing partner, 01-adviseurs
- Dick Costolo, Managing Partner en medeoprichter, 01 adviseurs
- David Fischer, 01 adviseurs
Family Offices willen startup-exposure, maar waar zijn ze naar op zoek?
Family offices zijn steeds actiever geworden in het investeren in startups, zowel rechtstreeks als via hun durfkapitaalinvesteerders. Maar waar zijn ze naar op zoek? Hoewel geen twee family offices hetzelfde zijn, zal deze sessie dieper ingaan op de investeringstrends van family offices en waar zij tijd hebben doorgebracht in het startup-ecosysteem. We zullen ook ingaan op het soort risico dat deze investeerders willen nemen en wat een startup geschikt maakt voor deze categorie financiers.
Kunnen startups de Amerikaanse productie nieuw leven inblazen?
Niet elke startup bouwt louter software. Een groot aantal bouwt tegenwoordig ook hardware, waardoor de vraag rijst waar hun uitrusting zal worden ontworpen en gebouwd. Sommigen kiezen ervoor om te investeren in binnenlandse productiecapaciteit, vaak onder de noemer Amerikaans dynamisme. Dit panel zal onderzoeken hoe ver – en hoe snel – de herindustrialisering van de Verenigde Staten kan plaatsvinden, en hoe we dit voor elkaar zullen krijgen.
- Rebecca Gevalt, Managing Partner, Dcode Capital
- Topher Haddad, medeoprichter en CEO van Albedo
- Kai Kloepfer, oprichter en CEO van Biofire
Gratis maar niet goedkoop: het open source-dilemma
Blue Sky-satellietdiensten
Open source-software is overal en in alles. Veel startups streven expliciet naar open source-bedrijfsmodellen. Maar elk bedrijf dat software bouwt, is op zijn minst enigszins afhankelijk van open source-code. Recente beveiligingsproblemen hebben echter duidelijk gemaakt dat open source-software een doelwit is voor hackers op staatsniveau. Hoe kunnen we code blijven bouwen en gebruiken die gemeenschappelijk is ontwikkeld, maar zonder het risico van achterdeurtjes en andere veiligheidslekken?
- Aeva Black, Open Source Security Lead, Cybersecurity en Infrastructure Security Agency (CISA)
- Luis VIlla, medeoprichter en algemeen adviseur van Tidelift
Hoe te huren in 2025
Voorbij zijn de dagen dat recruiters overvloediger leken dan bladeren in de wind; werknemers in vrijwel elke startup-functie worden daarom geconfronteerd met een conservatievere arbeidsmarkt. Hoe kunnen oprichters profiteren van hun toegenomen koopkracht voor arbeidskrachten, terwijl ze tegelijkertijd hun personeel met respect behandelen en belangrijk talent behouden? Oprichters, let op, deze is voor jullie.
- Heather Doshay, partner, mensen en talent, SignalFire
- Lauren Ilovsky, talentpartner, Capital G
- Roger Lee, CEO, Comprehensive.io
Hoe je in 2025 kunt raisen als je een flat-, down- of extension-ronde hebt gespeeld
Oude ideeën, zoals dat je 0 miljoen aan inkomsten nodig hebt om naar de beurs te gaan, en miljoen aan jaarlijks terugkerende inkomsten om een Series A binnen te halen, zijn zo oud dat ze praktisch boven op het hoofd van Abe Lincoln zitten. In de huidige markt hangt wat een startup moet verhogen af van de sector, het profiel van de oprichter en, ja, het momentum. Dus wat heb je nodig om die Series A te verhogen?
- Nikhil Basu Trivedi, medeoprichter en algemeen partner van Footwork
- Dayna Grayson, mede-oprichter en algemeen partner, Construct Capital
- Elliott Robinson, partner, Bessemer Venture Partners
Geïnteresseerd in samenwerkingsmogelijkheden met Gadget Insider? Neem contact op met het partnerschapsteam hier .