Naarmate bedrijven groeien, creëren ze juridische entiteiten en organisatiestructuren om hun bedrijfsactiviteiten te ondersteunen, elk met hun respectieve governance- en compliance-behoeften. Het bijhouden hiervan kan al snel ingewikkeld worden, vooral als het bedrijf meerdere leveranciers in zijn teams gebruikt.
Velen doen dat. Volgens één vragenlijst onderhoudt het gemiddelde bedrijf tussen de zes en 25 leveranciersrelaties. Nog een peiling schattingen Organisaties verspillen elk jaar ongeveer 5.000 aan software-as-a-service-tools, hetzij vanwege dubbele tools, hetzij als gevolg van de extra ondersteuningsvereisten.
In een poging het ogenschijnlijk hardnekkige probleem op te lossen, hebben drie ondernemers – Brexton Pham, Daniel Lai en Tamby Kojak – medeoprichter Serie , een startup die zijn platform vandaag op grote schaal lanceert. Gesteund door miljoen aan financiering in start- en Series A-rondes onder leiding van 776 en Basis Set Ventures, met deelname van Pear VC, Kleiner Perkins, Day One Ventures, Hustle Fund, Caffeinated Capital, Wischoff Ventures en verschillende engelen, ontwikkelt Series software die pogingen om de financiële en operationele stapels van bedrijven te centraliseren – en te automatiseren.
In een nieuwe norm waarin bedrijven meer dan ooit geld willen besparen en tijd willen waarderen, is Series een meer geconsolideerd, gestroomlijnd en efficiënt alternatief voor de traditionele opzet, vertelde Pham, die fungeert als CEO van Series, aan Gadget Insider in een e-mailinterview. De magie van Series is de holistische suite: hoe meer producten een klant gebruikt, hoe minder tijd hij hoeft te besteden aan het gebruik van elk product en zich daadwerkelijk kan concentreren op de kern van zijn bedrijf.
De oprichters van de serie hebben verschillende achtergronden.
Pham werkte eerder bij Tinder, en daarvoor werkte hij bij Slack, YikYak en het durfkapitaalbedrijf Kleiner Perkins. Lai werkte bij PayPal voordat hij bij McKinsey kwam, waar hij voornamelijk financiële instellingen adviseerde. Kojak heeft ondertussen nog twee andere ondernemingen op zijn naam staan – banenmarktplaats Hirewire en startup launchpad V1 Apps – en meest recentelijk leiding gegeven aan engineering bij IT-automatiseringsbedrijf Electric AI.
Met het in San Francisco gevestigde Series probeerden Pham, Lai en Kojak een alternatief te bouwen voor traditionele ERP-systemen (Enterprise Resource Planning) – de systemen die organisaties gebruiken om dagelijkse bedrijfsactiviteiten zoals boekhouding, inkoop, projectmanagement en supply chain te beheren. activiteiten.
Het is een enorme sector: onderzoeksbureau Facts & Factors anticipeert dat de markt voor ERP-software in 2030 123,43 miljard dollar waard zal zijn. Maar ERP-systemen zijn over het algemeen niet eenvoudig te implementeren of te beheren. Volgens Volgens Gartner kan het faalpercentage voor ERP-implementatie hoger zijn dan 75%. En voor middelgrote bedrijven – d.w.z. bedrijven met minder dan 1 miljard dollar aan jaaromzet – bedragen de kosten voor het bezitten van een ERP-systeem gewoonlijk ongeveer 3% tot 5% van hun omzet.
overname van akamai
Series is anders omdat het modulair is, zegt Pham, wat betekent dat klanten kunnen kiezen welke mogelijkheden ze willen inzetten in plaats van dat ze voor een heel systeem moeten betalen.
Beeldcredits: Serie
Afhankelijk van de fase waarin een bedrijf zich bevindt, heeft een klant mogelijk een specifieke oplossing nodig, zoals het vereenvoudigen van het crediteurenproces, terwijl een andere behoefte, zoals de overstap naar een nieuwe salarisadministratie, op dat moment misschien niet relevant is, aldus Pham.Series heeft zijn platform ontworpen als een menu met afzonderlijke webapps en producten, zodat klanten hun oplossingen naar behoefte kunnen bouwen.
Series biedt een reeks ERP-achtige functies, waaronder tools voor het orkestreren van de salarisadministratie en arbeidsvoorwaarden, het beheer van de contractlevenscyclus, business-to-business betalingen en treasury management (d.w.z. processen die verband houden met de cashflow en liquiditeit van een bedrijf).De modules van de serie gebruiken dezelfde onderliggende infrastructuur voor authenticatie, meldingen, transacties en doorlopende gebeurtenissen, met een registratiesysteem dat de toegang en machtigingen verenigt om bij te houden welke mensen en entiteiten toegang hebben tot welke modules.
Dingen zoals bankrekeningen, logins en toestemmingsinstellingen worden overgedragen tussen modules in Series. En Cklanten kunnen hun eigen verkopers of financiële instellingen meenemen — b.v. salaris- en factureringssystemen – en sluit ze aan op het Series-platform.
We hebben Series gemaakt om niet per se een ‘platform’ te zijn, omdat elke module zijn eigen, onafhankelijke product is en alles interoperabel is om klanten te ontmoeten, waar ze zich ook in hun levenscyclus bevinden, zei Pham. Deze beslissing was opzettelijk, zelfs op product- en engineeringniveau, waarbij elk product een onafhankelijke toepassing is. En naarmate klanten meer producten adopteren, worden de voordelen groter en kunnen ze hun eigen ‘ERP’ en ‘backoffice’ helemaal opnieuw samenstellen zonder ooit een ander extern systeem nodig te hebben om te gebruiken voor afstemming.
Nu de basis voor het Series-platform is gelegd, zal de volgende stap erin bestaan ervoor te zorgen dat de modules van Series beter met elkaar kunnen praten – dat wil zeggen dat ze workflows op een geïntegreerde, naadloze manier kunnen uitvoeren, zegt Pham.
Met behulp van de opbrengsten uit de financieringsrondes ontwikkelt Series automatiseringstools om taken uit te voeren zoals het invullen van klantformulieren en documenten voor verschillende diensten. Zodra deze tools klaar zijn, is het de bedoeling om modules uit te rollen die gericht zijn op omzetoperaties en productiviteitsbeheer.
Op de lange termijn willen we ervoor zorgen dat alles wat geen deel uitmaakt van de kernactiviteit gewoon op de achtergrond wordt afgehandeld – en dat Series de aanbieder moet zijn die klanten daar op zoveel mogelijk manieren van dienst is, zei Pham. Het zal minder inloggen bij meerdere providers en minder afstemming vereisen, en alle diensten van een klant zullen met elkaar praten – en klanten zullen elk product op elk moment kunnen adopteren wanneer ze er klaar voor zijn.
Hoewel Pham de jaarlijkse terugkerende inkomsten van Series niet wil onthullen, zei hij dat de startup, die momenteel ongeveer 30 werknemers heeft, momenteel honderden klanten heeft – variërend van vermogensbeheerders en kleine en middelgrote bedrijven tot grote ondernemingen.
Beeldcredits: Serie
Series concurreert met een aantal spelers in de ERP-ruimte, waaronder gevestigde bedrijven als NetSuite en startups als Xentral (dat in 2021 miljoen ophaalde) en Holded. Maar Pham beweert dat het installatie- en gebruiksgemak van de Series hem onderscheidt van de rest van de massa.
Legacy ERP-systemen zijn ontworpen als platforms die zes tot twaalf maanden nodig hebben en toegewijde verkoopteams en consultants om over te stappen en te integreren in uw systeem, zei Pham. Elke productlijn van Series maakt deel uit van zijn individuele enorme markt en concurreert met veel door durfkapitaal gesteunde startups en reeds gevestigde gevestigde exploitanten. We hebben al onze tijd gefocust op het bouwen van een fundament van diverse software-as-a-service-producten om niet alleen onze inkomstenstromen te diversifiëren, maar ook om goed samengestelde producten met terugkerende inkomsten met hoge marges te bouwen.