Passes hebben Fanhouse verworven, maar sommige makers zijn ongerust

Passes hebben Fanhouse verworven, maar sommige makers zijn ongerust

Het platform voor het genereren van inkomsten voor makers Fanhuis maakte gisteren bekend dat het is overgenomen door Passeert , een soortgelijke startup die pas in december in bèta werd gelanceerd.

We hebben misschien 36 uur geleden pas gebeld en 24 uur geleden hebben we de deal gesloten, vertelde Lucy Guo, de oprichter van Passes, aan Gadget Insider.

Guo weigerde de voorwaarden van de deal bekend te maken, maar Fanhouse is een veel gevestigder platform. Fanhouse, opgericht in 2020, heeft een Serie A van $ 20 miljoen onder leiding van Andreessen Horowitz vorig jaar, terwijl Passes een startkapitaal van $ 9 miljoen ophaalde onder leiding van Multicoin Capital, een op crypto gericht fonds. Passes, nog in de bètafase, werkt momenteel alleen met ongeveer 40 makers .



Ondanks de snelheid van de deal werden niet alle oprichters van Fanhouse verkocht. Rosie Nguyen, ook een maker bekend als @jasmijnicegirl , kondigde enkele uren eerder haar vertrek uit het bedrijf aan De informatie haalde het nieuws over de deal binnen.

Ik heb eerder vandaag de moeilijke beslissing genomen om ontslag te nemen bij Fanhouse, Nguyen getweet . Ik startte het bedrijf om makers, zoals ikzelf, te helpen die voor zichzelf en hun gezinnen moesten zorgen. Ik geef veel om makers en wil makers helpen op een manier die beter aansluit bij mijn waarden.

Ze voegde eraan toe dat ze financieel niet profiteerde van de deal en verliet het bedrijf zonder ontslagvergoeding of exitpakket.

De plotselinge veranderingen bij Fanhouse leidden tot bezorgdheid onder de makers. Sommige mensen maakten zich zorgen over een tweet van Guo waarin ze stelde dat Passes werkte aan technologie die optioneel AI-gelijkenissen van makers. Deze zorgen escaleerden na Twitch-streamer Riley Rose gewezen dat Passes geen inhoudsrichtlijnen op haar website heeft.

Het is alleen zo dat de inhoudsrichtlijnen van [Fanhouse] heel, heel specifiek zijn, vertelde Guo aan Gadget Insider. Ze zei dat sinds Fanhouse Stripe als betalingsverwerker gebruikte, het bedrijf heel duidelijk moest zijn tegenover gebruikers over wat ze wel en niet konden posten. We hebben wel richtlijnen voor de inhoud, die zijn alleen lakser.

Toch zijn er momenteel geen inhoudsrichtlijnen beschikbaar op de website van Passes. Guo zei dat Passes soepeler zal zijn met wat voor soort inhoud het toestaat, omdat het een andere methode voor betalingsverwerking gebruikt, maar ze weigerde meer details te delen. Naast het vertellen aan makers wat ze wel en niet mogen posten, zijn er ook inhoudsrichtlijnen nodig om gebruikers te beschermen tegen intimidatie, haatzaaiende uitlatingen en ander onsmakelijk gedrag. (Bewerken: Guo zegt dat de richtlijnen online staan hier .)

We hebben risicovolle creditcardverwerking, zei Guo. Dus ook al doen we geen naaktheid op onze site, als we dat wel zouden doen, is het toegestaan. De creditcardverwerkers vinden het prima.

Passes heeft een ingebouwd CRM-systeem (Customer Relationship Management), waarvan Guo zegt dat het makers heeft geholpen hun inhoud beter af te stemmen op hun best betalende fans.

bluesky-app

We hebben makers van elk platform gestolen en op zijn minst hun inkomen verdubbeld, vertelde Guo aan Gadget Insider. Het is vervelend om te concurreren met platforms voor makers, dus we kunnen er gewoon één elimineren en alle makers naadloos overbrengen.

Nguyen zegt echter dat inkomen niet de belangrijkste factor is voor makers die ervoor kiezen om zich bij een nieuw platform aan te sluiten.

Het gaat niet alleen om het geld, het gaat om welk platform voor mij gaat zorgen, vertelde Nguyen aan Gadget Insider. Niet elk platform geeft om zijn makers, en makers willen zich boven al het andere veilig en verzorgd voelen.

Alexa dat je hebt

Bedrijven in de Creator Economy-economie zijn uniek, omdat wanneer twee bedrijven fuseren, ze niet alleen maar activa combineren. Zij zijn verantwoordelijk voor de makers – in wezen kleine bedrijven – die hun platform gebruiken om de kost te verdienen, en het kan moeilijk zijn om binnen een paar weken van tevoren over te stappen naar een nieuw platform. En als startups zoveel druk van investeerders hebben om uit te breiden, kan die groei ten koste gaan van makers, wier bedrijven vaak op langzame, duurzame manieren het beste op de lange termijn kunnen schalen.

Hoewel Guo de makers ervan verzekerde dat Passes hun belangen voorop stelt, twijfelde Nguyen en verliet Fanhouse toen de deal werd gesloten.

Het kan moeilijk zijn voor bedrijven die durfkapitaalgeld hebben gebruikt om de prikkels van hun investeerders op één lijn te brengen met die van hun gebruikers, vertelde Nguyen aan Gadget Insider. Dat systeem werkt niet voor veel bedrijven, vooral niet voor makersbedrijven.

Nguyen voegde hieraan toe: Een platform voor makers dat niet door een maker is opgericht, zal moeite hebben om die makers te begrijpen.

Nu moeten Fanhouse-makers kiezen of ze inhoud willen blijven maken op Passes. Binnen enkele weken worden de aangemelde makers- en fanaccounts overgedragen naar Passes, waar ze dezelfde inloggegevens kunnen gebruiken om toegang te krijgen tot de site. Om de overgang te vergemakkelijken, biedt Passes makers een take-rate van 95% gedurende de eerste zes maanden. Vervolgens zal dat percentage dalen tot 90%, hetzelfde als het tarief van Fanhouse, dat boven de industrienormen blijft.

Fanhouse is gebouwd door makers, voor makers (en ze menen het)

discussieert over dagelijks actieve gebruikers

Niet elke creator-economie-startup is gebouwd voor makers