Vorig jaar werkten ondernemers, investeerders en echtpaar Dave en Brit Morin samen met James Higa, die bijna twaalf jaar senior director bij Apple was, en Tonal mede-oprichter Nate Bosshard, om een nieuw durfkapitaalbedrijf op te richten met de naam Offline ondernemingen dat, heel opvallend, Apple als een ankerinvesteerder beschouwt.
Het idee is deels om hun collectieve interesse in geestelijke gezondheid en hardware te gebruiken om de routekaart van Apple te helpen bepalen, hoewel het team naar veel, veel meer kijkt en zelfs bezig is met het incuberen van een aantal startups. We spraken onlangs met de Morins – die elk in het begin van hun carrière enige tijd bij Apple hebben ingelogd – om meer te weten te komen in een gesprek dat hieronder is samengevat en lichtelijk is aangepast. (Je kunt ons langere gesprek horen hier .)
TC: Je bent net gestopt 0 miljoen voor je debuutfonds. Waarom een nieuw fonds starten tijdens de pandemie en waarom met zijn vieren?
BM: Dave was vertrokken Langzame ondernemingen en had daarna wat vrije tijd genomen om engelinvesteringen te doen, maar wilde weer aan de slag, zowel als ondernemer als als investeerder. Ik leidde Brit & Co. al bijna tien jaar en zag uit al mijn jaren in het aantrekken van risicokapitaal dat slechts 2% van de durfkapitaalfinanciering naar vrouwen gaat, en dit voelde als het beste wat ik kon doen om mijn missie om vrouwen te helpen te ondersteunen. stijging is om ze daadwerkelijk te financieren.
newchip beoordelingen
James was bij Index Ventures geweest nadat hij Apple had verlaten [na] bijna 30 jaar rapporteren aan Steve Jobs en is een oude vriend van ons en wilde ook meedoen ... [Nate] we kennen [ook] al meer dan tien jaar en zijn in veel verschillende deals samen, dus we hadden al een beetje een trackrecord. We hadden verschillende netwerken, maar we hielden ook van veel dezelfde dingen.
Er lijkt een grote nadruk te liggen op geestelijke gezondheid. Komt dat voort uit uw eigen persoonlijke ervaring met het oprichten van bedrijven?
DM: Ja, maar ook toen ik [het sociale netwerk] Path in 2015 verkocht, ongeveer zes maanden later, startten Brit en ik een stichting genaamd zonsopkomst dat een heel eenvoudige missie heeft, namelijk het vinden van de remedie tegen depressie en alle vormen van geestelijke gezondheid. We financieren dus al bijna zeven jaar de basiswetenschap van de geestelijke gezondheid en hebben in die periode deelgenomen aan een aantal van de meest fundamentele wetenschappelijke onderzoeken naar geestelijke gezondheid en behandelingen op het gebied van de geestelijke gezondheidszorg. We zijn zeer gepassioneerd geworden door zowel de wetenschap van het, maar ook de vermindering van het lijden – en ik bedoel mensen overal om ons heen [maar ook] inclusief de oprichters … Het werd erg moeilijk om deze pandemie in Silicon Valley, die in grote lijnen wordt genegeerd, te negeren. Het wordt steeds beter, maar het is iets waar we niet alleen over wilden praten, maar echt tot de kern wilden doordringen van wat we doen.
Investeerders en ondernemers moeten de geestelijke gezondheidscrisis bij startups aanpakken
Wat is voor jou het meest interessant op dit front?
DM: Telegeneeskunde was vóór de pandemie al behoorlijk snel in beweging. Ik wed op een bedrijf uit het laatste Slow Ventures-fonds dat is gebeld Positieve kant , een telegeneeskundebedrijf voor depressie. Ze hebben bijvoorbeeld een dramatische versnelling gezien door de pandemie. Hier bij Offline hebben we ook geïnvesteerd in een telegeneeskundebedrijf genaamd Klaar [en] ze richten zich specifiek op ADHD en verbeteren ook alleen maar de toegankelijkheid van ADHD-medicijnen, omdat ze extreem moeilijk te beheren zijn. We hebben ons ook gefocust op het faciliteren van gezondheidszorgsystemen… we richten ons op directe therapieën.
De vierde categorie is wat wij beschouwen als digitale medicijnen of digitale therapieën. Meditatie-apps waren het jaar vóór de pandemie de grootste categorie in de App Store, en we denken dat dit vrijwel bewijst dat, net als na de Tweede Wereldoorlog, toen we overgingen van voortdurend met ons lichaam werken [naar sporten in] de sportschool, [we zien deze] epidemie van sociale media [die] unieke slechte geestelijke gezondheidstoestanden genereert, gecompenseerd door de meditatie-apps.
Tegenwoordig bestaan die apps grotendeels uit een aantal podcast-audiobestanden, georganiseerd in een interface. Maar we denken dat je binnen de komende tien jaar dingen zult zien die veel meer lijken op een knop op de afstandsbediening die je helpt de somatische toestand van je hersenen en lichaam te veranderen met behulp van digitale technologie, dus we richten ons ook op het blootleggen van dit soort toepassingen. gevallen ook.
Apple is een van je investeerders. Was dat een van hun motivaties om te investeren, om die interface voor geestelijke gezondheidszorg in hun apparaten te integreren?
DM: Absoluut. Een van de projecten waaraan we op filantropische wijze hebben gewerkt voordat Apple onze partner werd, was afgelopen bij Sunrise, [waar] we Apple en UCLA hebben samengevoegd, [die] de grootste genetische studie van depressie en geestelijke gezondheid in de wereld die wij kennen. Ze doen een tienjarig onderzoek onder 100.000 mensen – 10.000 mensen per jaar – waarbij ze kijken naar de genetica, maar ook naar de gedragskenmerken [of deelnemers], en proberen voor het eerst een objectieve maatstaf voor de geestelijke gezondheid te vinden.
Veel mensen weten dit niet, maar alle diagnoses op het gebied van de geestelijke gezondheid zijn subjectief. Het zijn een aantal symptomen waar psychiaters en psychologen het over eens zijn en die ze vervolgens benoemd hebben, [maar] ze hebben geen biologische basis en geen objectieve tests. Psychiaters zijn de enige artsen die een medicijn kunnen voorschrijven zonder diagnostische test om aan te tonen of het werkt of niet. [Dus het] doel [van de UCLA-studie] is om naar genetica te kijken en vervolgens digitale technologie als overlay te gebruiken om te proberen te begrijpen: kunnen we voor deze diagnose die we depressie of bipolair of ADD noemen, gebieden in het genoom ontdekken? waarvoor we wellicht matches kunnen vinden.
Voordat we Apple met UCLA samenbrachten, werkten ze lange tijd samen met de technische afdeling aan een polsbandje dat de galvanische huidreactie zou onderzoeken. Maar Apple is nu de technologiepartner voor dat onderzoek, vergelijkbaar met wat er aan de hand was Stanford en het hart en Appel.
Kunnen we verwachten dat de Apple Watch ons in de nabije toekomst zal vragen of we depressief zijn? En welke privacyvragen roept dat op als een bedrijf als Apple de geestelijke gezondheid monitort van mensen die zijn apparaten gebruiken?
DM: Nee, je zou niet verwachten dat dit binnenkort zal gebeuren. Het onderzoek is 100% opt-in en is alleen bedoeld voor de mensen die deelnemen aan het onderzoek. En eigenlijk kijken ze of het mogelijk is om data en sensoren te gebruiken als onderdeel van het vinden van diagnoses op het gebied van de geestelijke gezondheidszorg. Er zijn veel onderzoeken buiten de UCLA die hebben aangetoond dat je door heel eenvoudige signalen, die niet eens zo complex zijn, kan daadwerkelijk stemmings- en gedragsgegevens vinden die mensen helpen sneller interventie te [ontvangen] … Als je mensen gewoon zou kunnen helpen de juiste hulpbron 50% sneller te vinden dan vandaag [mogelijk is], zou je miljoenen levens kunnen redden, dus dat is de manier om erover na te denken Het. Een van de leuke dingen aan de manier waarop Apple over de wereld denkt, is dat jouw gegevens jouw gegevens zijn. Als ze dit op welke manier dan ook doen, verwachten we volgens mij dat de privacy altijd gerespecteerd zal worden.
Is Apple de grootste investeerder in het fonds, en is het ongebruikelijk dat Apple een LP is in een durfkapitaalfonds? Ik heb me lang afgevraagd of we bij Alphabet ooit een Apple Ventures of een ander antwoord op GV of CapitalG zouden zien.
DM: Nee, het is niet gebruikelijk. Ze hebben geïnvesteerd in een paar fondsen, waaronder [die van] SoftBank en TPG [evenals] verschillende BIPOC-venturefondsen en met Howard University om een aantal leuke, gerelateerde zaken op te zetten die verband houden met hun schenkingen. Maar dit is uniek in termen van relatie. Ik denk dat het voortkomt uit slechts tientallen jaren van relaties en vertrouwen en het vermogen om de taal te spreken en met hen samen te werken op een manier die ze kunnen vertrouwen.
Ook persoonlijke gezondheid is een aandachtsgebied. Ben je geïnteresseerd in meer verbonden fitnessweddenschappen vanwege Nate Bosshard?
BM: Een deel van het interessante aspect van Offline is dat 80% van het fonds bestemd is voor het investeren en uitschrijven van cheques in een vroeg stadium, en 20% voor het incuberen en uitbouwen van nieuwe ideeën. We zijn alle vier ondernemers en investeerders en daarom heet een van onze eerste incubatieprojecten Oud ritueel [en] de beste manier om het te beschrijven is een multisensorisch verbonden sauna. Nate is degene die dit project heeft geïncubeerd, maar er zijn nu hele teams mee bezig en we hebben daarover meer informatie en we hopen meer van dit soort dingen te doen. We zijn absoluut niet bang voor verbonden hardware. We hebben geïnvesteerd in een bedrijf genaamd Boog dat is het doen van elektrische boten; we hebben naar verschillende andere aangesloten fitnessapparaten gekeken en zeker vanwege het succes van Tonal zijn we er groot voorstander van. Maar we weten ook hoe hard hardware kan zijn en hoe belangrijk het is om vanaf het allereerste begin over de juiste teams, de juiste prototypes [en] de juiste financieringsmechanismen te beschikken.
Arc haalt nog eens miljoen aan investeringen binnen nu de belangstelling voor elektrische boten overslaat naar elektrische boten
Je hebt al een grote gok gedaan op Clubhouse en zelfs een SPV voor je LP's uitgebracht om een grotere hap van het bedrijf te krijgen. Ik volg Clubhouse niet zo nauw, maar het lijkt erop dat het wat momentum heeft verloren. Denkt u dat het de tijd en aandacht van gebruikers kan herwinnen? Dave, je was op Facebook. Je bent eerder een sociaal netwerk begonnen. Jij weet beter dan de meesten hoe deze dingen kunnen aflopen.
DM: Mijn korte antwoord is ja. Bijna elke keer dat we in het bedrijf investeerden, stelden mensen die vraag. En twee maanden later groeiden de zaken zelfs nog meer… De manier waarop we naar Clubhouse kijken is dat het de volgende is in de rij van vele nieuwe zintuiglijke ervaringen voor sociale netwerken. We denken dat ze een pionier zijn op het gebied van op audio gebaseerde sociale netwerken... we denken ook graag aan teams als muzikanten, en ze hebben daar een geweldige band... Een van de moeilijkste dingen van sociale netwerken op dit moment is hoeveel verdeeldheid en onenigheid en er zijn misverstanden, en dat komt grotendeels voort uit het feit dat we allemaal veel te veel tekst gebruiken en de toon verkeerd interpreteren. Dus we denken ook dat [Clubhouse] tot op zekere hoogte ook een waardige morele missie heeft.
Wat betreft het punt van Brit over het incuberen van bedrijven, gezien jouw expertise op het gebied van sociale netwerken, ben ik benieuwd of Offline iets eigens op dit gebied zou zien creëren.
DM: Absoluut. Wij denken dat web3 een kans is om een beter internet te creëren waarbij de prikkels van zowel de gebruikers als het platform of het netwerk beter aansluiten bij de prikkels van de makers … niet alleen vanuit een bedrijfsmodelperspectief, maar ook vanuit een bestuursperspectief.
Het lijkt er echter op dat alles in web3 inhoudt dat gebruikers voor dingen moeten betalen, terwijl deze gesloten systemen hun diensten gratis aanbieden in ruil voor tijd en gegevens van gebruikers. Ik vraag me af of web3 zal worden gedegradeerd naar een geconcentreerde groep gebruikers die het niet erg vinden om deze projecten te ondersteunen [of bereid zijn erop te speculeren]. Ik denk dat de meeste mensen allebei het slachtoffer zijn van traagheid en ook dingen gratis willen, zelfs als dit betekent dat ze hun privacy moeten opofferen.
DM: Ik denk dat het erg lijkt op wanneer je op het vliegveld staat en er twee kanten van de tijdschriftrots zijn; er zijn tijdschriften die gratis zijn en tijdschriften waar je voor kunt betalen. Er is altijd een verschil in kwaliteit en een verschil in gemeenschap aan beide kanten geweest, en er zijn mensen die van de een houden, en anderen die van de ander houden, en – hoe dan ook geen waardeoordeel – we hebben grotendeels geleefd met de vrije kant van de andere. tijdschriftenrek op het internet van de afgelopen 20 jaar … [Maar] over 10 jaar is het waarschijnlijk dat elk kledingstuk, elk kaartje dat je voor wat dan ook koopt, gewoon een NFT zal zijn. Je realiseert je misschien niet eens dat dit de feitelijke technologie is [maar] dit is waar het internet naartoe gaat.
Het scepticisme waar u op wijst, is zeer reëel. En de kosten van het spelen in het Etherium-ecosysteem zijn momenteel buitengewoon. Het is veel te hoog en absoluut onbetaalbaar voor de mainstream. [Maar] er zijn andere nieuwe blockchain-technologieën zoals Solana die buitengewoon snel en efficiënt en erg goedkoop zijn, en als je naar de klassementen van NFT-projecten kijkt, zijn er steeds meer Solana-projecten in opkomst.
BM: Een groot deel van mijn persoonlijke missie is het bewerkstelligen van gendergelijkheid [door middel van een grotere] participatie in nieuwe, miljarden dollars kostende internet-ecosystemen. Vier jaar geleden organiseerde ik daadwerkelijk een cryptocurrency-conferentie voor vrouwen en meer dan 20.000 vrouwen kwamen live en virtueel opdagen. Ik denk dat bitcoin destijds ongeveer €5.000 of €6.000 waard was, en dat slechts 4% van de houders van cryptocurrency vrouwen was. Snel vooruit naar vandaag. Het lijkt erop dat 20% vrouw is, maar dat is nog steeds zo'n groot verschil, en er wordt zoveel waarde gecreëerd.
Wat jouw punt betreft, er is zo’n gebrek aan opleiding, daarom is er ook een gebrek aan interessante toegang. [Maar door] first-look-mogelijkheden te krijgen, hoor je eerst wat er gaande is, kun je eraan deelnemen als de bodemprijs lager is en het financiële voordeel [groter is], dus houd ons in de gaten voor meer informatie op dat front . Ik ben vooral enthousiast over een project dat ik aan het uitwerken ben en waarvan ik hoop dat het zal helpen meer vrouwen onderwijs, toegang en financiële voordelen te bieden in deze nieuwe wereld.